Bonjour, c'est Abdelkarim Bsili. Bienvenue dans l'épisode 4. Hier, nous avons dessiné les sièges de votre entreprise. Aujourd'hui, nous allons déterminer qui a le droit de s'y asseoir. Voici un chiffre choc : 89% des échecs de recrutement ne sont pas liés à un manque de compétences techniques, mais à une incompatibilité culturelle. Une erreur de casting coûte en moyenne 30% du salaire annuel du collaborateur, sans compter la toxicité destructrice qu'il répandra dans votre équipe. »
« Beaucoup d'entreprises affichent de jolis mots comme "Qualité, Respect, Innovation" dans leurs couloirs. C'est du vernis. Les employés ne les lisent même plus, car ces mots ne sont jamais appliqués dans la réalité.
Dans un système de croissance performant, les "Valeurs Fondamentales" (Core Values) sont votre ADN. Ce sont des règles absolues et non-négociables. C'est le filtre unique qui vous sert à embaucher, à évaluer, et surtout... à licencier. Si l'une de vos valeurs est "L'esprit d'équipe", et que vous avez un commercial star qui explose ses objectifs mais qui écrase ses collègues et refuse de collaborer... ce commercial doit partir. Car sur le long terme, il détruira votre boîte. Vous n'avez pas besoin de 10 valeurs. 3 à 5 valeurs suffisent pour forger une culture d'élite. »
« Pour trouver vos vraies valeurs, oubliez les générateurs de mots sur internet. Regardez dans vos propres bureaux :
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Pensez à vos 2 meilleurs collaborateurs. Ceux que vous aimeriez "cloner". Quelles sont leurs qualités humaines profondes ? (ex: "Ils assument leurs erreurs et trouvent des solutions").
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À l'inverse, pensez au pire employé de votre histoire. Quels comportements vous rendaient fou ? L'exact opposé de ces comportements est souvent votre valeur fondamentale.
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Extrayez 3 à 5 mots-clés de cette réflexion. Voilà votre vrai filtre de recrutement. »
« Une fois vos valeurs définies, gérer l'humain devient factuel et mathématique. Si vous voulez tester si votre équipe actuelle correspond vraiment à votre ADN, rendez-vous sur impulsion.ma pour réaliser votre Audit de Maturité Managériale gratuit. C'était Abdelkarim Bsili. Définissez votre identité aujourd'hui, et à demain pour l'épisode 5 : comment trier vos priorités avec les "Rocks trimestriels". »